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胸懷大格局 當有大使命

——專訪浙江景興紙業股份有限公司總經理王志明

發布日期:2019-06-26   來源:中國紙業網   作者:丁霞 葛晨

中國紙業網訊:2018425日,浙江平湖,中國紙業網記者采訪了浙江景興紙業股份有限公司總經理王志明。交談中,我們對景興紙業的發展之路有了一個全面的認識,收獲了很多景興事跡。同時也感受到了這位在景興整整度過27年的對景興的深厚感情。


王志明

“從1991進廠至今,既經歷了從鄉鎮企業到股份公司到上市公司的嬗變,更經歷了市場的風風雨雨波折起伏,”王志明表示從一個車間員工一步步走到管理崗位,景興的發展壯大,自己是最好的見證人之一2006年在深交所上市后,景興的產能從10萬噸擴到了30萬噸,之后又迅速擴展到100萬噸以上,發展速度越來越快。但成功的道路并非一帆風順,隨后景興便遇到了挑戰。

2008年,造紙行業整體效益下降,可以用一個慘字形容。對我們而言首先要解決的也是必須要解決的就是讓公司活下去。王志明回憶,當時全國包裝紙行業都在限產,一個月只開工20天,雖然艱難困苦,但還不得不堅持生產,不然損失更大。之后個造紙行情才逐步趨穩,景興也頑強的挺過來了。“當時公司如果不堅持下去,損失最大的是員工,只要我們能生產就一定不會輕言放棄。如今看來,當時的努力是正確的。員工就是景興最大的財富,公司至今員工有2000多名,其中有很多都是像我這樣的老員工,尤其是管理及技術骨干團隊,流動性非常小,而這也是景興穩健發展的關鍵。王志明向我們介紹了景興的人才團隊,“我們每年會到全國各大高校去招專業人才,包括浙江科技學院、浙江理工大學、南京林業大學等院校同時,每年會招聘一些行業內的技術類、機電及管理類的專業人才再加上我們本身已經建立了博士后工作站院士工作站已經確立不僅是專業人才的培訓,更多的是專業空間的發展,相信景興都可以滿足

平湖成就了景興,景興也應該回饋社會。景興在抓產品質量的同時,每年都會投入資金用于各項社會公益事業。“我們要打造一家有社會責任感的上市公司。與相關專業機構積極探索精準扶貧工作的新途徑。同時還有一些社會類的公益活動我們也會參與。而在環保方面,我們是國內早開始對廢水厭氧進行處理的,過程中我們會把產生的沼氣用來發電,并較早的開始光伏發電的利用。此外,我們還有套中水回用深度處理項目,處理完的水是可以養魚的。說到環保王志明興致勃勃。除了對廢水、廢氣進行處理,在原料方面,景興95%以上使用的是廢紙,是典型的資源綜合利用利用。2017年景興的環保投入高達5000多,包括對水音、固廢處理。在此基礎上,景興又進一步制定了規劃,力爭做到達標的同時逐步實現最小的環境影響

目前,景興紙業除135萬噸的包裝用紙生產線在運行之外,還有6.8萬噸的生活用紙生產線。包裝用紙生產線主要生產紙種包括牛皮箱板瓦楞紙白面牛卡,生活用紙生產線主要生產紙種包括餐巾紙衛生紙。此外,景興還擁有2個紙箱廠,分別位于平湖和南京。“在生產設備方面,我們大部分都是從國外進口,自動化程度高。而在倉儲管理包裝方面,我們已經啟動了機器人項目,貼標簽全部用機器來完成。王志明表示,景興的自動化生產程度很高,對于從1984年建廠的景興來說,包裝紙市場發展迅猛。而對生活用紙市場無論是從產品的使用量,還是未來的市場空間,都將會有很大的發展潛力我們嘗試轉型升級,決定投建生活用紙項目。品萱是我們生活用紙的品牌,原料為純木漿,能源指標和環保指標相對壓力較輕附加值較高、未來市場的需求也逐步提升王志明對于生活用紙的前景還是比較樂觀

大企業就要有大胸懷,景興要做的不僅是發展自身,更多是在環境、服務等多方面的協調發展。正如景興方針:在滿足客戶需求的同時實現可持續發展。

 


 
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